Dell Marketing Audit

Marketing Audit Approach: dell, Inc. Resumen EjecutivoMediante este escrito se presenta un plan de acción en el Marketing Audit de la compañía Dell, Inc. Se estará evaluando que tipos de información se debe revisar en la compañía, que tipos de análisis se deben hacer y que planes de acción se va a llevar a cabo en la organización multinacional Dell, Inc. El objetivo de este trabajo es comunicar los resultados de una attendeeía de merchandise global de Dell Inc. La auditoría se realizó mediante la utilización de los datos proporcionados directamente del web site de la compañía Dell, a través de su página corporativa, así como purloinsultoras externas e independiente de investigación de documentos. La auditoría representa un examen de las operaciones del trade de la compañía Dell en varias zonas, sin embargo, debido a la magnitud y complejidad de la misma, este documento revisa la dirección nacional de consumidores y mercados de negocio. En cuanto a los ele mentos de la auditoría de mercadeo serán utilizados de acuerdo a la compañía. Se estará haciendo un resumen y recopilando la información de la auditoría para llegar a una decisiones tales como recomendaciones y conclusiones. La tabla de contenidos llevará una secuencia de movimientos donde se estarán llevando en la auditoría. Tabla de ContenidosResumen Ejecutivo????????????????????????2Tabla de Contenidos?????????????????????.........3Introducción???????????????????????????4SWOT Análisis??????????????????????????4-6Análisis Situacional: Factores Externos???????????????.6Cliente?????????????????????????????..6-7Mercado????????????????????????????..8-9Competencia??????????????????????????...9-11Análisis Situacional: Factores Internos???????????????..11Plan de Mercado?????????????????????????.11-12Metas y Objetivos?????????????????????????12-13Estrategias????????????????????????????13Las 4 Ps ?????????????????????????????14Producto?????????????????????????????14Distribuc ión???????????????????????????...14PromociÃ! ³n????????????????????????????15Precio??????????????????????????????15-16Conclusión y Recomendaciones??????????????????..16-17Referencias???????????????????????????.18-19IntroducciónDell, Inc. se originó como una iniciativa empresarial iniciada por un estudiante, Michael Dell, que asistía a la Universidad de Texas en el momento. Anteriormente PC Limited y Dell Computers, la organización inicial de atención se centró a seller barato IBM-compatible clones directamente a los clientes. La pequeña empresa tenía contacto directo con genus Sus clientes y les demostró su eficacia y fue la creación de equipos basados en genus Sus necesidades. If you want to get a full essay, coiffure it on our website: OrderEssay.net

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